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玻璃鋼風(fēng)機發(fā)展未來(lái)之路
更新時(shí)間：2011-05-25
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現以1995年、1996年和1997年國家監督局在全國風(fēng)機行業(yè)內的抽查結果為例來(lái)說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量情況：1995年工業(yè)蒸汽鍋爐用離心式引風(fēng)機的產(chǎn)品抽樣合格率為71％；1996年工業(yè)蒸汽鍋爐用離心式引風(fēng)機的產(chǎn)品抽樣合格率為89.5％；1997年軸流式通風(fēng)機的產(chǎn)品抽樣合格率為84％。從這3年的抽查結果來(lái)看，產(chǎn)品平均抽樣合格率為81.5％。
二是產(chǎn)品外觀(guān)粗糙。玻璃鋼屋頂風(fēng)機產(chǎn)品的主要結構件為鉚焊件和鑄件，由于大部分中小型企業(yè)的工藝手段比較落后，生產(chǎn)出的產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量很粗糙。雖然近幾年各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始重視產(chǎn)品的外在質(zhì)量，風(fēng)機產(chǎn)品的表面質(zhì)量有所提高，但與國外同類(lèi)產(chǎn)品相比仍有差距。
三是產(chǎn)品品種單一、檔次低。絕大多數中小型企業(yè)生產(chǎn)的通風(fēng)機產(chǎn)品均是20世紀60年代至80年代初開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，產(chǎn)品品種雖然較多，但卻缺乏具有競爭力的產(chǎn)品。大多數產(chǎn)品還處在仿制、測繪階段，擁有自主知識產(chǎn)權開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品很少，知識產(chǎn)權觀(guān)念較差，一個(gè)企業(yè)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，另一些企業(yè)就“一窩蜂”的仿制。
四是經(jīng)濟效益普遍不高。從風(fēng)機行業(yè)協(xié)會(huì )對其92家會(huì )員單位的統計來(lái)看，1999年虧損企業(yè)36個(gè)，占總數的41.9％；2000年虧損企業(yè)20個(gè)，占總數的24.4％；2001年虧損企業(yè)23個(gè)，占總數的29％；2002年虧損企業(yè)22個(gè)，占總數的27.5％，這說(shuō)明中小型風(fēng)機企業(yè)經(jīng)濟效益普遍不高。近幾年，由于民營(yíng)企業(yè)的迅速崛起為風(fēng)機行業(yè)帶來(lái)了活力。未來(lái)幾年，民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展將會(huì )在中小型風(fēng)機企業(yè)中占主要地位。
五是技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力差，設備陳舊。風(fēng)機行業(yè)的大多數中小型企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，甚至不具備產(chǎn)品性能檢測手段，對用戶(hù)負責也就成為空談，更不用說(shuō)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品了。有些企業(yè)雖然也有幾名工程技術(shù)人員，但無(wú)法形成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。
風(fēng)機行業(yè)中現有的中小型企業(yè)生產(chǎn)的通風(fēng)機，多數都是20世紀七八十年代由原機械工業(yè)部石化通用局組織風(fēng)機行業(yè)部分企業(yè)的工程技術(shù)人員設計的產(chǎn)品，如9—19、9—26、4—72、4—73、5—48、C6—48、4—68、Y4—68等產(chǎn)品。就上述這些產(chǎn)品而言，只能達到20世紀70年代水平。此后，部分重點(diǎn)骨干企業(yè)先后開(kāi)發(fā)了如2K60、2K58、2K56等型號的軸流式通風(fēng)機，使這些產(chǎn)品達到了上20世紀80年代水平；沈陽(yáng)鼓風(fēng)機研究所開(kāi)發(fā)了4—71、4—74等三元流動(dòng)葉片的離心通風(fēng)機產(chǎn)品，達到了90年代水平。但這些只能代表行業(yè)的技術(shù)水平，而中小型風(fēng)機企業(yè)均不能生產(chǎn)這些產(chǎn)品。
（二）發(fā)展戰略
1.重點(diǎn)突破發(fā)展戰略
以國家重大技術(shù)裝備為突破口，通過(guò)科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)改造，抓緊沙漠石油、大化肥、大型乙烯、大型火電、核電、冶金、礦山等國家重大裝備關(guān)鍵產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)，實(shí)現重大技術(shù)裝備的國產(chǎn)化。
2.依靠科技進(jìn)步的發(fā)展戰略
加大科研投入，加強科研攻關(guān)和技術(shù)改造，采用新技術(shù)、新工藝、新材料努力開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路產(chǎn)品，同時(shí)采用引進(jìn)技術(shù)、與國外合作等方式發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品，以期使風(fēng)機行業(yè)的總體水平有一個(gè)較大提高。
3.實(shí)施“”戰略
市場(chǎng)競爭zui終是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，只有真正的“”產(chǎn)品才能在激烈的競爭中zui終取勝。風(fēng)機行業(yè)稱(chēng)得上“”產(chǎn)品卻為數不多，因此在行業(yè)中，特別是大型骨干企業(yè)中，應樹(shù)立“”意識、實(shí)施“”戰略。要在三、五年內有一批“”產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。
4.推行經(jīng)濟規模
對適合大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，要按市場(chǎng)需求和經(jīng)濟規模組織生產(chǎn)。這樣有利于提高生產(chǎn)效率、穩定產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。“九五”期間，石化通用行業(yè)要下決心繼續推行經(jīng)濟規模，要在“八五”5個(gè)經(jīng)濟規模示范點(diǎn)的基礎上，在羅茨鼓風(fēng)機等企業(yè)中再扶持10個(gè)示范點(diǎn)（“八五”期間風(fēng)機行業(yè)企業(yè)未被列入示范企業(yè)名單，“九五”期間預計將有一至二家風(fēng)機生產(chǎn)企業(yè)被列入示范企業(yè)名單）。對大中型企業(yè)特別是列入示范點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)一步加大技改投資力度，鼓勵這些企業(yè)積極引進(jìn)*技術(shù)，提高能誘導并滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力。通過(guò)采用和發(fā)展成組技術(shù)、柔性制造等新工藝，提高產(chǎn)品制造的規模效益；通過(guò)企業(yè)制度的改革和創(chuàng )新，以資產(chǎn)重組為紐帶，擴大優(yōu)勢企業(yè)的資產(chǎn)規模和生產(chǎn)規模；通過(guò)成組技術(shù)和柔性制造等工藝的改進(jìn)，提高產(chǎn)品制造的規模效益。
5.國內、市場(chǎng)發(fā)展戰略
積極開(kāi)拓市場(chǎng)，努力擴大產(chǎn)品出口。通過(guò)提高產(chǎn)品水平、質(zhì)量和可靠性，選擇和扶持有優(yōu)勢的產(chǎn)品和企業(yè)，形成穩定的出口“主產(chǎn)品、主渠道、主市場(chǎng)”。使風(fēng)機產(chǎn)品的出口在“九五”期間再上一個(gè)新臺階。
（三）基本任務(wù)
1.加快重大技術(shù)裝備的研制，進(jìn)一步提高國產(chǎn)化比例
應重點(diǎn)抓好沙漠石油、大型乙烯及深度加工、大化肥、城市煤氣等成套技術(shù)裝備；大型火電、核電、冶金、礦山等重要通用輔機的研制和開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步推動(dòng)國產(chǎn)化工作。
2.努力開(kāi)拓市場(chǎng)，擴大產(chǎn)品出口
在發(fā)展傳統出口產(chǎn)品的同時(shí)，要積極發(fā)展市場(chǎng)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品，高附加值的產(chǎn)品以及成套設備的出口。要盡快形成具有行業(yè)特點(diǎn)的出口拳頭產(chǎn)品，以出口帶質(zhì)量、帶管理、帶效益，提高出口企業(yè)的成體素質(zhì)。
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